Vem vinner på det?

En grävmaskin som lastar stora stenar på en lastbil

Det är lätt att se standardisering som en teknisk fråga för entreprenörer, leverantörer och systemutvecklare. Men det är ytterst byggherren och den som sedan ska förvalta det vi byggt som har mest att vinna på att informationen håller ihop hela vägen.
Med rätt struktur på plats minskar administrationen, kontrollerna blir färre och risken för fel går ner. Det blir enklare att följa upp att det som levererades stämmer överens med det som beställdes. Och samma fördelar följer med vidare in i klimatrapporteringen, överlämningen och den framtida förvaltningen.
För den långsiktige byggherren är nyttan konkret:
  • säkrare kalkyler och mängder i tidiga skeden
  • färre manuella överföringar ger färre felkällor
  • bättre kontroll över leveranser och avvikelser
  • enklare uppföljning av klimatkrav
  • information som kan återanvändas i drift, underhåll och för framtida investeringar
Det är också byggherren som har den bästa möjligheten att driva den här utvecklingen. Genom att ställa krav på hur informationen ska struktureras, överföras och följas upp genom hela projektet kan beställaren skapa nytta som sträcker sig långt bortom det enskilda bygget.

En verkligt digital kedja byggs på gemensamma regler

Många organisationer har redan digitaliserat sin egen del av byggprocessen. Nästa steg är att göra informationen lika användbar för nästa system och nästa aktör. Det är här gemensamma standarder och arbetssätt gör skillnad. BEAst skapar förutsättningarna för att information ska kunna följa med genom inköp, order, leverans, fakturering och uppföljning utan att varje företag behöver bygga egna specialkopplingar till alla andra.

Frågan som byggherren bör ställa sig är därför: Kan informationen som vi betalar för användas genom hela kedjan eller måste någon tolka, komplettera och registrera den på nytt? Det är först när svaret på ovan är ja som digitalisering börjar ge full effekt.